CONTABILIDAD


UNIDAD 1: Organización y empresa
La organización: concepto- características.
Concepto
La Organización está formada por un grupo de personas que desean lograr determinados objetivos.
Para alcanzarlos, utilizan recursos y realizan actividades coordinadas y relacionadas entre sí.
Las organizaciones desarrollan sus actividades teniendo en cuenta que el entorno que las rodea les impone ciertas restricciones.
Características
-grupos de personas
-se definen los objetivos que se desean alcanzar
-aplican recursos en el desarrollo de sus actividades
-las actividades se orientan al logro de los objetivos fijados
-se coordinan esas actividades creando una estructura formal
Ejemplo del hospital
GRUPOS DE PERSONAS QUE FORMAN LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVOS QUE DESEAN LOGRAR: asistencia médica, prevenir enfermedades
                                                       Materiales: consultorios, camas, remedios
Utilizan sus recursos                      humanos: médicos y enfermeros

Coordinan sus actividades: días de atención al público, estudios, operaciones

Se arma una estructura formal: Se divide en especialidades, con jefe de c/sección y se nombra un director que coordine a las mismas

Restricciones del entorno: Situación Económico-Social y Política Sanitaria
Clasificación
Sin fines de lucro: Culturales, religiosas, deportivas
Con fines de lucro: Comerciales, financieras, industriales, de servicios
Ejercicios
1-    Enumerar organizaciones sin fines de lucro y con fines de lucro que conozca
2-    Hacer un ejemplo de alguna organización a elección con las características analizadas.

2-    LA EMPRESA: CONCEPTO-CLASIFICACION-FACTORES DE LA PRODUCCION
Concepto:
1-Es una organización con el fin de alcanzar determinados objetivos, desarrollando actividades de índole económica.
2- Unidad de producción, que coordina los factores de la producción para crear bienes o prestar servicios que son útiles para satisfacer las necesidades humanas y las necesidades de producción de otras empresas.
CLASIFICACIONES
1-    POR ACTIVIDAD                      PRODUCTIVAS
                                                                  COMERCIALES
                                                          DE SERVICIOS

2-    POR AMBITO DONDE DERROLLAN SU ACTIVIDAD:
-LOCAL
-REGIONAL
-NACIONAL
-INTERNACIONAL

3-    CANTIDAD DE DUEÑOS:
-UNIPERSONAL
-SOCIETARIAS



4-    CAPITAL DE LA EMPRESA:
A-   SEGÚN NACIONALIDAD DEL CAPITAL: NACIONALES, EXTRANJERAS Y MULTINACIONALES.
B-   SEGÚN SU COMPOSICION: PUBLICAS, PRIVADAS O MIXTAS.

      5- CAPACIDAD ECONOMICA (CANT.PERS., PRODUCCION, VENTAS, CAPITAL):
-PEQUEÑAS
-MEDIANAS
-GRANDES              PYMES

FACTORES DE LA PRODUCCION:
  
1-    NATURALEZA, nos provee las materias primas. Comúnmente llamada TIERRA.
2-    TRABAJO, que transforma esas materias primas en productos elaborados.
3-    CAPITAL, Permite el desarrollo de la producción: maquinas, herramientas, edificios.
4-    Se puede agregar como un cuarto factor, la TECNOLOGÍA.
Ejercicios
1-    Ejemplificar considerando las clasificaciones analizadas.
2-    Analice los factores productivos, para una industria en particular, para una actividad primaria y para una actividad comercial.

3-    ORGANIZACIÓN JURIDICA-TIPOS DE SOCIEDADES-
Ordenar una empresa significa darle una forma jurídica y ordenar su funcionamiento interno.
Se pueden formar empresas unipersonales, donde un dueño financia los recursos de la empresa o si se requiere un mayor capital, se puede constituir una sociedad.
PERSONAS FISICAS Y JURIDICAS
Nuestra legislación indica que son personas aquellos entes que tienen capacidad de adquirir derechos y contraer obligaciones.
La Ley distingue dos categorías de personas:
Personas Físicas o de existencia visible: Seres Humanos
Personas Jurídicas o de existencia ideal: Han sido creadas en virtud de una ley




SOCIEDADES DE HECHO Y  SOCIEDADES REGULARES
1-    Uniones de socios, sin contrato firmado (S.H.)
2-    Aquellas que han sido creadas por medio de un contrato y de acuerdo a disposiciones legales. Toman una de las diferentes formas de sociedad establecidas jurídicamente. La elección de un tipo de sociedad depende de ciertos factores: Capital necesario, Riesgos que se asumen (en algunas sociedades arriesgan solo lo aportado, mientras que en otra se pone en juego los bienes personales de los socios) y Conocimiento de los socios
Factores                        S.Col.                  S.R.L.                S.A.
Cap.necesario            Pequeño           Mediano           Grande
Riesgo que asumen     Ilimitado         Limitado            Limitado
Se conocen los socios  Si                       Si                     No, son accionistas
Se divide el capital       No                   Si, en cuotas              Si, en acciones
Ejercitación
1-    ¿Para qué nos sirve elegir un formato societario?
2-    Si soy una empresa que estoy arrancado mis actividades ¿qué tipo societario elegiría?
3-    En el caso, de querer agrandar a la empresa a su máxima capacidad, ¿Qué tipo societario sería más conveniente?

4-    ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS. LAS TAREAS Y LOS CARGOS
El cargo es el puesto o nivel que ocupa cada persona dentro de la empresa, tienen una función determinada.
La función consiste en realizar tareas que corresponden al cargo que se ocupa.
Organizar los cargos es establecer una relación de jerarquía.
Estructura de la empresa: Es la organización interna de la empresa. Se basa en la división del trabajo, donde hay reglas que vinculan las funciones y donde la estructura piramidal de autoridad define a las sucesivas secciones o departamentos.
Nivel superior                                         Dueños o directivos
Nivel medio                                        Gerentes (dirigen los departamentos)
Nivel operativo                                       Operarios, empleados (realizan las tareas)
ORGANIGRAMA: Muestra en forma gráfica la estructura de la organización y sus relaciones jerárquicas






Ejemplo      
                             Asamblea de Socios

                                   Directorio

                                         Gerente General


Gerente Comercial                  Producción            Administración           Financiero
1-Ventas                                  1-Compras               1-Contab              1-Tesoreria
2- Distribución                          2-Producción            2-Sistemas            2-Créditos
3-Promoción                             3-Calidad                 3-Presupuestos      3-Cobranz.
            
Ejercitación:
Realizar el organigrama de alguna empresa que sea de su interés





Comentarios

  1. Ante cualquier consulta enviar correo electrónico a profpabzal@hotmail.com

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